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~3513 1 平成26年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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Academic year: 2018

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全文

(1)

施策名

就労・雇用

(1) 雇用機会の確保 創

3511-1

1

雇用確保安定事業 商工振興課

雇用企業支 援係

通常

(2) 労働力の確保

35

実施

(3) 勤労者福祉の充実

3513-1

2

佐久勤労者福祉センタ 管 理運営事業

佐久勤労者 福祉センタ

管理係 通常 就労 雇用

管理

方法

5 働く機会 人づくり

事務事業

備考

施策

主要施策

事務

事業

(2)

. 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出 5.働く機会 人 く

.就労 雇用

その他

H H

H H H

H H

H H H

H 25 度

実施 容

15

ンタ ンシップを実施し 学生 6 8 ―

130

100 110 120 H 28 度

就職ガ ン 参加者数 就職ガ ン 参加し 人数 人

73 110 ―

実績 最終目標値

24 目標 25 目標 26 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

24 実績 25

30

20 20 22 H 28 度

ンタ ンシップ事業受入事 業所登録数

ンタ ンシップ 受入事業所 し 登録し 事業所数

18 18 ―

1

1 1 1 H 28 度

就職ガ ン 開催数

新規学卒者等を対象 し 就職

ガ ン 開催回数

1 1 ―

実績 最終目標値

24 目標 25 目標 26 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

24 実績 25 源合計

※前年度 実際 実施 た活動 内容や

佐久職業安定協会及び佐久市勤労者互助会事業 実施 就職ガ ン 社 名 中小企業退職金共済

掛金補助 社 5名 ンタ ンシップ事業 5社 名 雇用対策事業補助 社 名 雇用創出関 事

業 事業 新規雇用者 名

77,091

70,603

89,158

その他特定 源

51,926

51,427

51,427

一般 源

25,165

19,176

37,731

地方債

総事業費

77,091

70,603

89,158

国庫支出金 県支出金

時間 時間

人件費合計

6,228

6,246

6,246

6,246

0.90

6,246

非常勤職員等 時間

人 件 費

常勤職員

0.90

6,228

0.90

事業費合計

70,863

64,357

82,912

担金 補助及び交付金

18,912

12,892

31,382

貸付金

50,000

50,000

50,000

コ 事 業 費

需用費

25

33

32

使用料及び賃借料

1,926

1,432

1,498

.実施結果 実施

単位:千 24 度(決算 (千 25 度(決算 (千 26 度(予算 (千 す

目的成果

※市民や地域 よう 状態 こ をめ す

雇用 確保 安定 よ 勤労者 安心 仕事をす こ

事業 容 (手段 手法

※ よう 活動を行い よう サ ビスを提供す

佐久職業安定協会 事業を推進す

佐久高等職業訓練校 安定的 運営を支援す

佐久市勤労者互助会 事業を推進す

中小企業退職金共済掛金補助金 新規加入者 掛金年額 100分 20 限度額7,200 よ 従業

員 福祉 増進 雇用 安定を図

佐久地区労働者福祉協議会 労働者福祉増進 関す 事業を支援す

インタ ンシップ事業を推進す 補助金:実習生 受入1人1日当た 15,000

雇用対策事業補助金 離職者又 新規学卒者 雇用1人当た 30万 45歳以上 離職者 45万

よ 雇用 進を図

長 県労働金庫 協調 生活資金融資制度 よ 勤労者 生活 安定を図

雇用創出関 基金事業を活用 雇用 創出を図

.事業概要 LA 計画 総合計画

上の 位置 け

章 節 施策

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 融資

事業の 性質

簡易管理

3511-1

担当部 経済部 担当課 商工振興課 担当係 雇用企業支援係 度

事務事業コー 事務事業名

雇用確保安定事業

事業開始 度 H 17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルテ ン 業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

461

雇用安定事業等 対す 負担金

職業訓練事業 対す 運営補助

勤労者 福利厚生 関す 事業 対す 補助

市内中小企業 社 別紙 補助金

ンタ ンシップ研修生受入 対す 補助 名

新規雇用者 対す 補助( 名

510

補助金 退職金共済掛金 対す 補助 5名 1,636

6,900

25

25

佐久高等職業訓練校 補助金

842

1,500

概 要

1,043

団体名等 費 目

佐久職業安定協会 負担金

佐久地区労働者福祉協議会 補助金

12,892

千 千

佐久市勤労者互助会 補助金

佐久市内中小企業 1 社 別紙

市内企業 5社 別紙 補助金

労働者 福祉増進 関す 事業 対す 補助

千 今後の取組方針

雇用情勢 改善 動 見え 今後 い 商工業 け く 農林業や 護 福祉 新

成長産業へ 雇用を 進す そ 時 状況 対応し 支援策を検討し いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費 労働量

.今後の方向性 A T 改善 事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

<説明>

雇用情勢を見極 中 各企業 雇用者を増やせ う 対策 見直し等 必要 あ

市関与の 必要性

判定

<説明>

雇用 確保や安定 関 機関 連携 含 市 支援 必要 あ

ニー の 方向性

判定

<説明>

有効求人倍率等持 直しや雇用情勢 改善 動 状況 あ 市民 ン ト 結果 雇用

確保や安定 対す ニ 増加傾向 あ

達成度

判定 <説明>

就職ガ ン い 概 目標 す 成果 達成 参加者 ン ト 開催時期 い 適時

す 回答 7 %を超え 内容 い 良 す 回答 多

ンタ ンシップ事業 い 目標 す 成果 得 昨年 名増加し 今後 受入事業

所 登録数を増やし 参加す 学生 選択 幅を広 い い

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 な た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

その他

H H

H H H

H H

H H H

H 25 度

実施 容

135,000 129,443 120,638

0

7 7 7 H 26 度

トラブル件数 年間 修繕件数 件

25 25 ―

実績 最終目標値

24 目標 25 目標 26 目標 目標 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

24 実績 25

336

335 336 335 H 26 度

年間 開館日数 職員 年間 点検日数 日

335 336 ―

20

20 20 20 H 26 度

保守点検 種類

施設 装備 機器類 保守点検

契約約 件

20 20 ―

実績 最終目標値

24 目標 25 目標 26 目標 目標 度

活動指標 ※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

24 実績 25 源合計

※前年度 実際 実施 た活動 内容や

佐久勤労者福祉 ンタ 運営協議会1回 県福祉 ンタ 館長会議1回 年間を通 県担当課へ 事業報告や

利用者 ン ト 実施及び利用者 快適 施設利用 う 年間を通 保守点検業務等を実施

42,059

36,688

39,472

その他特定 源

21,022

20,496

19,027

一般 源

21,037

16,192

20,445

地方債

総事業費

42,059

36,688

39,472

国庫支出金 県支出金

時間

8,883 8,641

時間

9,552

人件費合計

17,065

15,823

16,492

6,940

1.00

6,940

非常勤職員等 11,288 時間

10,145 8,811

人 件 費

常勤職員

1.00

6,920

1.00

4,447

587

675

事業費合計

24,994

20,865

22,980

工事費等

需用費

11,541

10,719

11,382

役務費

5,173

5,231

5,510

コ 事 業 費

報酬

7

0

33

委託料

3,826

4,328

5,380

.実施結果 実施

単位:千 24 度(決算 (千 25 度(決算 (千 26 度(予算 (千 す

目的成果

※市民や地域 よう 状態 こ をめ す

勤労者福祉センタ 施設 貸 出 よ 勤労者 福祉や教養文化 向上を図

事業 容 (手段 手法

※ よう 活動を行い よう サ ビスを提供す

当事業 長 県 施設を指定管理者 指定 佐久市 管理運営を行っ い

佐久勤労者福祉センタ 運営協議会 開催及び県担当課へ 月々 事業報告等各種報告や 長 県 7

施設 勤労者福祉センタ 連携を図 伴 施設 維持管理 施設機器等 保守点検を行い セ

ンタ 利用者 良好 利用 よう管理運営を行う

長 県勤労者福祉条例 基 貸出 時間 利用料等を設定 い

開 館 日:毎月第1 水曜日及び年末年始 1 月 日 1月 日を除く日

開館時間:午前 時 午後 時 分ま 準備 片付け 時間 含

休 館 日:毎月第1 水曜日及び年末年始 1 月 日 1月 日ま

施設内容:ホ ル 音楽室 会議室 5室 視聴覚室 情報研修室 文化教養室 室

.事業概要 LA 計画 総合計画

上の 位置 け

章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出

節 5.働く機会 人 く 施策 .就労 雇用

法定 根拠

長野県勤労者福祉条例

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

3513-1

担当部 佐久勤労者福祉 ンター 担当課 管理課 担当係 管理係

事務事業コー 事務事業名

佐久勤労者福祉

ンター管理運営事業

事業開始 度 H 13

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルテ ン 業務 い 行 ま 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

1,200

休日夜間及び臨時職員休暇時施設管理業務委

館内清掃及び庭園整備業務委

建築物環境衛生管理業務委 料

25

25

㈱日本ビルシ テム 公社佐久シルバ 人材 ンタ 委 料

371

概 要

2,757

団体名等 費 目

社 佐久シルバ 人材 ンタ 委 料

4,328

千 千

信州消毒㈱ 委 料

千 今後の取組方針

長野県 い 成 1年度 勤労者福祉 ンタ あ 方 い 専門委員会を設置し 今後 勤

労者福祉施設 あ 方 い 検討を行 耐用年数等を考慮す ま 長期利用 可能 施設

あ こ 指定管理者 あ 自治体 譲渡を含 こ を視野 入 検討を行 い 今後

動向を注視し い

時期:

投入資源 の方向性

事業費 労働量

.今後の方向性 A T 改善 事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 事業の

見直 余地 判定

県立 施設 あ 長野県 連携 必要

<説明>

指定管理者 し 管理 運営を行 い 施設 維持管理費等 い 費用負担 検討 余地 あ

市関与の 必要性

判定

県立 施設 あ 長野県 連携 必要

<説明>

現在 佐久市 長野県 7館 福祉 ンタ 様 長野県 指定管理者 指定さ 当 ンタ を管理 運営し

い 将来 当 ンタ 佐久市 譲渡 長野県 い 勤労者福祉施設あ 方検討委員会 協議中 さ

場合 佐久市 所有す こ

ニー の 方向性

判定

<説明>

勤労者 学習志向 高ま や余暇時間 増大 利用ニ 増加傾向 あ 現在 こ 施設 立地条

件 環境 良く 利用者 増加要素 あ 市民交流 ば建設 駐車場 確保 慮さ 施設周辺

施設 一体化を図 利用者 不便を け こ い う 対応し い く いけ い

達成度

判定 <説明>

成 5年度 利用人員実績 目標を 回 い あ 右肩 利用者 伸び い

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 な た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

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